HOSHIN KANRI

El sistema fija a partir del plan estratégico a largo plazo, los objetivos y políticas estratégicas, administrativas y operativas anuales de la alta dirección y luego implantarlas a toda la organización para que cada departamento defina la forma y metas particulares con que cada uno de ellos va a contribuir al logro de esos objetivos.

Este es un proceso gerencial destinado a asegurar el éxito del negocio a partir de estructurar el planeamiento y el control de la gestión, alrededor de las cuestiones críticas del mismo. Algunas de sus características principales son:

• Soportar un sistema de planeamiento capaz de relacionar efectivamente los planes de largo plazo o estratégicos con el plan anual y con el seguimiento de los procesos fundamentales que hacen al día a día de la empresa. 

• Concentrarse en los pocos objetivos críticos para el éxito. Integrar la calidad en la gestión empresarial. 

• Incorporar los indicadores financieros del negocio y relacionarlos con las mediciones fundamentales de los procesos. 

• Generar una interacción progresiva entre los distintos niveles alrededor de cómo se alcanzarán los objetivos y qué se deberá medir para asegurar el cumplimiento, por medio de un diálogo de doble vía.

• Hacer evidente la contribución real de las personas al cumplimiento de los objetivos a nivel individual y organizacional. 

• Asegurar el progreso a través de revisiones periódicas. Asignar claramente las responsabilidades en relación con las metas y los procesos.

• Comunicar a todos dentro de la empresa las políticas de la compañía.

.-  VENTAJAS

El Hoshin Kanri se fundamenta en las políticas de la organización y en eso estriba su principal característica.

1. Permite establecer una estructura sistemática y efectiva para divulgar las políticas generales a largo y corto plazo, que parte desde la alta gerencia y cubre la parte administrativa y operativa, lo cual asegura su cumplimiento. 

1. Los conceptos de participación y compromiso de los empleados se convierten en realidad, y éstos se sienten parte activa e importante en las funciones gerenciales de la empresa.

1. Contribuye en al desarrollo del recurso humano porque:

• Cada departamento define su papel y responsabilidad

• Cada gerencia crea ideas para el logro de los objetivos y así, precisa auto motivarse para el logro de objetivos más altos.

• Cada gerencia se da cuenta del estado permanentemente de sus logros.

1. 
   

1. Al implantarse, la capacidad de predecir y de responder a cambios se mejora.

TERMINOLOGIA

Sistema: Conjunto de procesos coordinados que hacen realidad los objetivos básicos
Objetivo - EL QUE: Resultados a alcanzar
Metas: Actividades que contribuyen al logro del objetivo
Medios: Instrucciones, directrices, para alcanzar objetivos
Estrategia - EL COMO: Forma de lograr resultados
Políticas: Combinación de objetivos, metas y medios
Plan de acción: Pasos para cumplir la política
RESUMEN

• Primera etapa- QUE

• alta dirección establece objetivos

• asigna los “propietarios” (dirección intermedia)

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• Segunda etapa-COMO

• cada propietario designa un grupo de implementación

• cada grupo determina estrategias y planes de acción

• estas estrategias y planes se estructuran, jerarquizan y priorizan, mediante el uso de las matrices respectivas

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• Tercera etapa- COMO

• estrategias y planes se analizan por el nivel jerárquico inferior

• se analizan acciones operativas (tormenta de ideas)

• las acciones operativas se seleccionan ( matriz de despliegue)

• el COMO de la segunda etapa se introduce en la matriz como el QUE

Se repite el proceso de la tercera etapa, tantas veces como niveles jerárquicos haya, hasta llegar a los planes operativos
PLAN OPERATIVO.- Componentes

• Resultado esperado

• Estrategia a la que afecta

• Medida de rendimiento y progreso

• Responsable

• Fecha de revisión.

Este enlace nos llevara directamente a una breve definición y características sobre lo que es el hoshin kanri.





LIBRO:https://books.google.com.co/books?id=fBVXAkHnZvkC&pg=PA191&dq=hoshin+kanri&hl=es-419&sa=X&ved=0CEMQ6AEwBWoVChMImJW-4_uNyQIVxu0mCh2N_g_j#v=onepage&q=hoshin%20kanri&f=false