Our social:

lunes, 19 de octubre de 2015

LAS 5 `S


El método de las 5S, así denominado por la primera letra del nombre que en japones designa cada una de sus cinco etapas, es una técnica de gestión japonesa basada en cinco principios simples.

consta de 5 etapas

1. Clasificación ...........................................SEIRI
2. Orden......................................................SEITON
3. Limpieza..................................................SEISO
4. Estandarizacion.......................................SEIKETSU
5. Mantener la disciplina..............................SHITSUKE

Las 5S fue un programa desarrollado por Toyota para conseguir mejoras duraderas en el nivel de organización, orden y limpieza; además de aumentar la motivación del personal.
Nuestro método de trabajo es el trabajo en equipo. Pensamos que nuestra labor, es lograr implantar unas mejoras basadas en un método de trabajo que perdure después de que nuestra colaboración haya concluido en la empresa. Es decir, que la empresa y su personal lo adopte como suyo propio. Para ello, debemos lograr el consenso en la implantación de cualquier mejora, ya que de lo contrario, el personal se opondrá a ellas, por inercia. 
Por ello, nuestra forma de trabajar es formando equipos de trabajo, en los que participan los Operarios, para de esa manera buscar su involucración desde un principio, para lograr así que no se opongan a las mejoras propuestas. El trabajo de nuestros técnicos consiste en:
  • Analizar la forma de trabajo en la Planta de la empresa.
  • Preparar las reuniones, incluyendo el diseño de los posibles formatos de trabajo necesarios para la implantación de las 5S´s.
  • Mantener reuniones de análisis en Planta con los responsables de las diferentes secciones de producción.




















CONSECUENCIAS
El resultado se mide tanto en productividad como en satisfacciones del personal respecto a los esfuerzos que han realizado para mejorar las condiciones de trabajo. La aplicación de esta técnica tiene un impacto a largo plazo. Para avanzar en la implementación de cualquiera de las otras herramientas de Lean Manufacturing es necesario que en la organización exista un alto grado de disciplina.
La implementación de las 5S puede ser uno de los primeros pasos del cambio hacia la mejora continua.



















A continuación encontraremos un link de PDF que automáticamente nos enviara a saber mas sobre las 5s

https://www.ucema.edu.ar/productividad/download/2003/Cura.pdf

1 comentario:

  1. Me sirvió mucho el contenido y el material de apoyo para aclarar mis dudas y entender mejor este tema tan importante

    ResponderBorrar